一、基本情况

1、基础工商信息

企业名称：中国化学工程第十四建设有限公司

企业级次（中央企业集团为 1 级企业，依次类推）：三级（管理层级 二级）

主要业务：中国化学工程第十四建设有限公司（以下简称“十四化 建”）拥有化工石油工程、市政公用工程、房屋建筑工程、机电安装工程施工总承包壹级资质；拥有钢结构工程专业承包壹级、消防设施工程专业承包贰级、环保工程专业承包壹级、建筑装修装饰工程专业承包壹级、水利水电工程施工总承包贰 级、公路工程施工总承包叁级等多项资质。公司已于 2020 年启动了石油化工施工总承包特级资质的申报工作。

公司通过了质量、环境和职业健康安全管理体系认证，主要业务为市政、环保、化工、建筑、制造、研发等多领域工程承包。

注册地：江苏省南京市

注册资本：100000 万元

所处行业：建筑业

是否高新技术企业：是

2、股权结构

3、2020年度主要财务指标（单位：万元）

4、公司简介

中国化学工程第十四建设有限公司成立于一九六四年，前身为中国人民解放军基本建设工程兵部队，是一支曾获得国务院嘉奖令的我国唯一的从事国家大型重点石油化工建设的专业化部队。一九八三年整编为中央直属的大型综合性施工企业，公司目前拥有化工石油工程、市政公用工程、机电安装工程、房屋建筑工程等施工总承包壹级及钢结构工程、管道工程、环保工程、消防设施工程等多项专业承包资质。

公司现有职工3067人，其中722人是持有各类执业资格证书的专业技术人员。公司设有八个职能部室，下辖四个综合性工程公司和建筑防腐工程公司、南京机械厂、南京金鑫检测工程有限责任公司等功能齐全的配套服务单位，另外在山东、云南、辽宁、西北、新疆、青海、宁夏、四川等地设有二十余个区域性分公司。

作为中央直属的大型综合性施工企业，我公司业务领域广泛，主要涵盖工程总承包以及项目管理、设备采购及项目施工等。公司由大型石油化工安装项目起家发展到煤化工、精细化工、能源、电力、食品、医药、基础设备、市政等行业都有不俗的工程业绩。目前已经在甲醇、多晶硅、LNG & CNG、仓储、烧碱、热电、氟化工等行业施工领域形成了自身明显的品牌优势，赢得了国内外众多业主的好评。

近年来，公司在国内市场不断发展的同时也积极拓展海外市场，先后参与建设了沙特拉比格(RABIGH)炼油项目、孚宝亚洲公司（VOPAK Asia Pte Ltd）投资的越南APPV-Ⅱ石化罐区PC安装项目、越南国家石油天然气局投资建设的越南金瓯化肥等海外项目，并通过参与近百个国内外资项目建设积累了丰富的外资项目管理及施工经验，因此与不少海外业主或国外工程公司具有广阔的合作前景。

公司大胆探索与尝试不同的工程承包模式，目前已成功实施多个EPC、PC、BT、BOT等项目，多样化工程承包模式的实施与推进为公司的发展注入了新的活力，相信在不远的将来，中国化学工程第十四建设有限公司将会成为国内一流、国际知名的工程公司，为我们的顾客提供越来越完善的专业化服务。

5、竞争优势及行业地位

十四化建坚持走高质量发展道路，是集团内第一家向市政基础设施、环保等非化领域转型的二级企业，集团公司大力支持公司转型发展，出台了一系列优惠政策，构建了更加灵活的体制机制。

公司积极推动多元化发展，主要业务包含化工、市政基础设施、环保、低温 LNG 等业务领域。在化工领域，通过多年的合作与不断拓展，公司建立了以中海油、中石化、烟台万华、东华能源、卫星石化、盛虹炼化等优质客户为主的稳定客户群， 同时积极寻求化工“退城入园”、危化企业搬迁入园、国家规划七大石化产业基地以及新材料项目的探索与推进；在市政基础设施领域，公司紧抓城市发展机遇，把握老旧小区改造市场， 充分发挥地处南京江北新区和自由贸易区叠加的区位优势，不断在建筑、市政工程、新兴产业领域寻求突破，积极参与 EPC 及政府平台施工等项目的竞标，选择性的参与 PPP 项目经营； 在环保领域，公司紧抓长江大保护发展机遇，通过与中国三峡和其他设计院的联合，开展多层次、多渠道、多模式的深入合作，以城镇污水处理为切入点，拓展工业废水治理、水土整治、固废处理、园区环境治理等经营领域；在低温 LNG 领域，积极抢抓能源替代战略机遇，先后承建了全球最大的乙烷低温罐、国内最大的丙烷低温罐及国内罐容及场站规模最大的低温罐， 公司承揽低温储罐总罐容 300 多万立方米，承揽完工及在建 16万方及以上低温储罐 14 台，业绩覆盖了当前所有低温储罐罐容范畴。

十四化建共获得 102 项国家专利，19 项部级科学技术奖，45 项国家级、省部级施工工法，主编 1 项国家标准、4 项行业标准，先后获得“国务院嘉奖令”、“鲁班奖”、“国家百项经典及精品工程奖”及多项国家级、省部级、市级优质工程及样板工程奖项，连续 32 年被评为南京市“重合同守信用”企业，连续 22 年取得专业信用评价 AAA 资信等级。

二、混改背景和目的

拟通过混改引入与公司具有业务协同关系的战略投资者、财务投资者，利用“央企品牌实力+民营机制”的优势，进一步完善治理结构、强化激励机制、提高经营能力，增加企业竞争力和活力，同时弥补公司在资质、业绩等方面短型发展，推动战略落地。

三、混改方式

□合资新设     □转让部分股权     ■ 增资扩股

四、混改方案

拟在保持原股东控股地位的基础上引入外部投资者并同步实施员工跟投。投资者优先考虑上游民营能源企业、与公司能形成业务协同的企业（如建筑类、基础设施类民营建设公司,工程类设计院等）等战略投资者，也可引入财务投资者。

十四化建制定了“百亿企业”及“三年五年规划、十年三十年愿景目标” 中长期发展战略，坚持走“业务多元化、布局国际化、能力专业化”道路，明确进一步做优传统化工主业，强力拓展市政建筑领域市场和环保领域业务，提升军民融合领域市场份额，稳步走向国际市场，适度发展实业的业务发展思路。通过加强资源整合、创新体制机制、推进混合所有制改革、强化科技创新、强化品牌建设五条关键路径，力争在 2022 年实现百亿企业目标，力争建设成为国内知名、省内一流的集团化企业。

五、混改后公司治理、三项制度改革等基本思路

通过混改完善法人治理结构，规范建立董事会、监事会，合理配置各治理主体的权利义务，形成权责对等、运转协调、有效制衡的决策执行监督机制。拟实行职业经理人制度，市场化选聘总经理，按照“市场化选聘、契约化管理、差异化薪酬、市场化退出”原则建立经理层，打通职业经理人与国企领导人身份转换的通道。深化三项制度改革，通过优化岗位、薪酬、绩效等管理体系，充分激发企业活力，打造企业与员工的利益共同体，建立健全自上而下的、公司和员工的风险共担、利益共享的有效机制；健全激励约束机制，探索中长期激励措施， 有效吸引、激励和保留匹配公司长期战略目标与业务发展需要的关键人才，提高核心骨干员工的忠诚度，培养规模适度、结构优化、素质优良的行业人才队伍，保持企业在行业内的核心竞争力。

六、是否纳入各项改革试点

□双百企业     □科改示范企业     □重要领域混改试点企业     ■未纳入

七、项目图片